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            軒尼斯門窗品牌總監王剛:行業沉淀十四載,品牌升級“幸福家+”
            2017-07-13

            提要:慧亞傳媒作為中國建博會(廣州)——C區“系統秀”官方指定媒體,有幸在建博會現場采訪了佛山市旭輝五金發展有限公司品牌總監王剛,王總介紹了軒尼斯品牌升級“幸福家+”的含義,并介紹了軒尼斯在品牌打造方面的“大動作”。


              采訪嘉賓:佛山市旭輝五金發展有限公司 品牌總監 王剛)

              慧亞傳媒:據我們所知,軒尼斯最近提出了“幸福家+”的概念,能否為我們詳細進行介紹?
              王總:我們的董事長曾董在生活中非常顧家,軒尼斯品牌從04年建立之初,就定位在為幸福而來,到現在升級為幸福家+,代表者無限的可能,幸福家+圍繞著家庭的幸福、關愛、人文、情懷等,并將其相互融合,是更深層次的概念,因此,今年軒尼斯門窗品牌重新定位升級為幸福家+,同時也是為更多幸福家庭提供舒適安全的家居生活體驗。
              慧亞傳媒:在建博會現場,我們也見到了軒尼斯大手筆推廣的品牌宣傳廣告,那么,軒尼斯在品牌打造方面有怎樣的舉措?
              王總:今年,在品牌打造方面我們有三大舉措:第一,在沉淀軒尼斯文化的基礎上,我們今年制定了企業品牌文化的內刊;第二,將從軒尼斯品牌進行延伸,在形象視覺上,打造更加高端的品牌形象,因此展會周邊的宣傳廣告,都給予觀眾視覺上的升級和更新換代;第三,我們重新制作了品牌廣告宣傳片,從情感角度出發,圍繞幸福家+為最終的目標和方向。我認為品牌的基礎是文化的沉淀,我們通過視覺、聽覺等感官體驗,營造一種場景,吸引用戶的關注從而進行購買產品。
              自從今年國家提出“中國品牌日”,軒尼斯也響應著國家政策的號召,在2016年我們成功并購了澳大利亞門窗品牌SOLIDI,并依托他們的技術研發方向,加強生產管理和產品創新。現在國家提倡“中國品牌日”,將促進中國制造型企業轉化為品牌型企業,這正是我們發展的一個方向標,這條道路任重而道遠,但我們會努力前行,把軒尼斯門窗走出國門,走向世界。

              慧亞傳媒:2017年已經過去了一半,軒尼斯目前獲得怎樣的發展成就?
              王總:7月8日下午,軒尼斯成功舉辦新品全球首發暨雙基地啟動儀式,這正符合我們的廣告語:創時代·引領者。今年軒尼斯的發展主要有這幾點:第一,工廠進行擴建,擴大生產基地面積;第二,全新投建的基地同時也擴大了生產產能,能夠滿足目前門窗定制行業自然增長率的需求,滿足消費者對于定制化產品的需求;第三,通過軒尼斯全系統,把后端生產體系、服務系統,與前端的銷售體系,通過云服務系統進行打通,從而形成云服務的基礎,客戶只需要通過手機APP下單,就能夠了解開料、組裝、成品、倉儲和物流等各個環節,實時跟蹤產品;第四,軒尼斯品牌形象獲得顯著地提升,締造高端價值,彰顯實力,制勝未來。
              慧亞傳媒:您剛剛提到了軒尼斯新品全球首發暨雙基地啟動儀式,這個活動對軒尼斯的戰略意義如何?
              王總:在定制領域而言,軒尼斯發展的比較晚,但是發展的過程十分迅速,就如改革開放一樣,國家的市場經濟發展分為三個階段:政治經濟、產品經濟、品牌3.0時代經濟。政治經濟所有產品由政府規劃,消費者的需求大多類似,因此,60年代,消費者需求的產品相同;產品經濟,大家對產品的需求較大,有產品生產就不愁銷路;品牌3.0時代,不僅僅要通過互聯網、媒體進行廣告宣傳,還需要實行多方位、多維度地推廣,中國定制行業領域是櫥柜,2010年左右是衣柜領域,而門窗領域則是屬于市場的“一塊蛋糕”,我們起步晚,要尋找這一片藍海,因此,軒尼斯首先要夯實企業的基礎,做好產品的研發和服務體系,打造品牌。我們通過點對點的互動,提高軒尼斯的品牌知名度和美譽度,形成良好的市場口碑,今年已經是軒尼斯的第十四年,我們的產品、質量、服務等已經發展相對成熟,我們圍繞幸福家+的關懷,把企業文化、產品需求傳遞給消費者,這才是軒尼斯幸福家+的初衷。
              慧亞傳媒:就您個人看來,未來門窗行業的發展趨勢如何?
              王總:我認為行業未來的發展方向將朝著定制化和一站式服務發展,與櫥柜、衣柜發展成全屋定制,門窗的發展路徑殊途同歸,只是起步發展的早晚而已,門窗行業是整個定制行業的“最后一塊蛋糕”,我非常看好,根據市場的定位和消費者的需求,促進市場的規范和良性發展,從而在未來真正地實現定制化,行業也將出現“大融合”。而時下80、90后的消費者逐漸成為消費的主力群體,他們通過個性化的方向,形成一站式的商品購買需求,未來一站式的服務也是行業發展的一個方向。



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